近期以来，宁国市自然资源规划系统有步骤地开展了干部轮岗交流工作，全市18个自然资源规划所和局机关6个科室（二级机构）涉及所长、科员共32名进行轮岗交流，交流面达32%，其中所长轮岗率达77.7%，以此全面提升干部队伍综合素质和业务能力。

　　推动“制度性”交流。建立干部轮岗交流机制，结合有关回避规定和培养干部的需要，明确了交流轮岗的对象范围、基本原则、轮岗条件、方法步骤和纪律要求，并将轮岗范围分为“必须轮岗”、“有计划轮岗”、“可不轮岗或暂不轮岗”三类情形，规定：任职所长（科长）的5年必须轮岗，在同一岗位任职满8年必须进行换岗或系统内交流。同时，根据年度考核、日常掌握、干部一贯现实表现情况等，注重把领导能力强、实践经验多、管理知识丰富的干部交流到管理岗位，注重把学历层次高、知识面宽、懂业务的干部交流到关键技术岗位，让肯干事者有岗位、能干事者有舞台、干成事者有地位。

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　　推动“常态化”交流。自2019年机构改革以来，基层自规所和局属事业单位领导班子得到充实，结构得到优化，整体功能得到加强，实现了在更大范围内选人用人，为优秀干部成长搭梯子、拓空间，一批优秀年轻干部走上领导岗位，极大充实了领导干部新生力量。在此基础上，通过用地审批、财务管理、执法监察等廉政风险关键岗位交流轮岗，持续加强廉政风险源头治理，实现用制度管人，形成常态化，真正把监督执纪的权力关进制度笼子，使党风政风得到净化。

　　推动“效能化”交流。为帮助交流轮岗对象尽快适应环境、转变角色、融入工作，通过个别谈心谈话、听取部分交流轮岗对象意见、召开干部交流轮岗集体谈话会、开展新老岗位干部互帮互助等方式，从加强人文关怀、工作交接、廉政教育等方面做好轮岗交流干部的思想工作，推动工作格局产生新变化、精神状态展现新气象、队伍建设呈现新面貌。（程棋奎） 国内热点网